# 媒體變遷,AI崛起
在這個數位時代,AI加速改變了資訊的搜尋與傳播模式。就像新聞媒體開始面對讀者不再進入原始網站一樣,我們經營外銷的也需面對瞬息萬變的市場環境和資訊流動。當我看到這則新聞時,不禁思考,如果媒體成了AI的飼料,那麼我們產品資訊的分發,是否也需要重新考量?現今,媒體的多樣性甚至讓人們能選擇只接收自己想聽的資訊,這無疑加深了偏見,挑戰著我們如何更精準地定位目標對象。
多管道時代的受眾流失
當前受眾流失的現象,並不單是媒體或AI的問題,而是由于資訊管道的多樣性。用戶有更多的選擇,但這並不代表他們會選擇主動了解所有內容。反而,受眾會只關注那些與他們觀點相吻合的內容,這也就是為什麼在B2B領域,針對潛在客戶的精準鎖定比以往顯得更加困難。回想起我自己的業務經歷,即使客戶清晰描述其需求,他們仍可能會選擇不查看其他有用的產品資料,這在我們的外銷過程中很常見。
偏見的隱患
自從媒體可供個人自由選擇接收內容開始,偏見似乎變得愈加強烈。人們只注重內心認同的聲音,這不像早期媒體那樣有分眾功能,導致現在更容易只吸納單一觀點。我們在企業中看到了同樣的挑戰,無論是面對員工或是客戶,大家往往只相信已經熟悉且習慣的資訊來源。
行業內外的思維限制
在企業的日常中我也觀察到這種狀態,很多員工只按照既定流程辦事,很少去探索新的可能性。這種思維侷限讓我們失去了很多機會。因此,我們迫切需要一種能夠找到對我們提供的內容感興趣的目標對象的方法。對於這樣的商業模式,目標客戶的辨識和追踪變得格外重要。只要我們能確定一個清晰的目標受眾,那麼即使面對資訊過載,我們依然能保持敏銳的市場洞察力。
挑戰中的機會
儘管面臨眾多挑戰,我仍覺得這是我們重新檢視策略和提升能力的好時機。作為業主,我理解產業必然要向前走,不只是適應新技術和媒體形態,更要了解如何影響與吸引對象。針對特殊時勢的策略調整,將改變我們在這市場中的位置,賦予我們更多的機遇。
面對AI和多媒體選擇下的資訊世界,我們需要具備足夠的彈性和創新思維,這不僅是對媒體或消費者如此,對我們這樣經營外銷業務的中小企業也是如此。
───
Inspired by: 新聞淪為AI飼料?讀者回站不到一成,亞洲媒體的三條出路



