面對接班與科技突變的雙重挑戰
與兩家傳統製造廠商的交流，讓我深刻感受到台灣中小企業正面臨的深層挑戰。無論是企業的傳承還是迅速崛起的生成式 AI 技術，對這些經營幾十年的老一輩企業主而言，都構成了他們不得不正視的問題。即便他們在疫情之後仍持續保持不錯的競爭力，但在於科技上的迅速發展，他們開始顯得力不從心。
## 生成式 AI：令人生畏還是抓住機遇？
閱讀《Business Insider》的報導，我不禁反思，生成式 AI 已影響到工作年齡優勢，而這一轉變對我們的意義為何。對於許多現任的老闆來說，生成式 AI 的出現讓他們在科技知識上出現了明顯的鴻溝。不少老闆坦言，與年輕一輩的員工在一同工作時，感覺自己仿佛置身於一個陌生世界。
## 再見的時刻：提早退休還是擁抱改變？
就像有位老闆告訴我的，他之前從未覺得自己落後於時代，但現下，他卻經常在員工的討論中不知所措，這情況加速了他想要提早退休的念頭。推動接班的同時，心中又有許多不安，擔心公司的 legacy 是否能夠在這變動的時代中被良好地傳承，或會被迫在自己熟悉的框架之外進行調整。
## 新舊之間：協同發展的可能性
面對這樣的調整，傳統的經營智慧與創新的科技手段能否兼容？我想，這是可能的，關鍵在於老一輩企業主願意打開心胸迎接新事物。即便不熟悉，但這是一個很好機會，讓他們能夠與年輕一輩合作，創造更具競爭力的企業體系。
## 掌握改變的節奏：如何準備未來？
與其因為不熟悉感到恐慌，我們可以從小處著手，比如增進對生成式 AI 的基本了解，尋找適合的數據化管理工具來改善現有的流程。與 Patisco 與其他數位化解決方案的接觸，也許能助力這些企業於快速變遷的市場中找到自己的節奏，從而在全球舞台上站穩腳跟。如[破壞式創新：台灣傳產企業的突破契機](/zh/post/破壞式創新-台灣傳產企業的突破契機)這篇文章所言，掌握新的技術，才能提升市場洞察力，靈活求變，發展自我的優勢。
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Inspired by: 擁抱新工具還是提早退休？生成式 AI 逼資深白領面臨兩難
