外貿業者在面對供應商提出的「額外要求」時，如何判斷是否接受？

可以從三個角度先自問：這個要求是對方主動開口還是透過第三方轉達？對自己公司的資源（時間、金錢、人力）影響有多大？對方的期待是否在我點頭之前就已設定好？建立清楚的供應商往來評估流程，有助於做出更理性的決定。Patisco 的賣家（供應商）資料有備註欄位，可以把每次往來的重點與答應過的條件記下來，日後回頭評估這段合作關係時有依據，不用靠印象。