歷史上那種「對現有狀態重新審視」的創新，跟中小企業現在面對 AI 有什麼關係？

文章的核心比喻是：過去人們把書本奉為圭臬，現在不要讓同樣的心態發生在 AI 身上。每一波新技術普及時，都會出現一批人因為「相信這個工具說的就是對的」而停止獨立思考，最終被市場淘汰；也會有另一批人把新工具當跳板，用它來跑得更快、想得更遠，然後做出差異化。對中小企業來說，AI 帶來的效率紅利是真實的，但如果整個產業都在用一樣的 AI 工具、拿到一樣的建議，差異化就只能靠那些 AI 沒辦法給你的東西：你對客戶的理解、你對市場的判斷、你願意挑戰現狀的勇氣。