データを使って製品・市場戦略の意思決定を支援する方法は?直感に頼るのではなく

データが意思決定を支援するための前提条件は「何を追跡しているか」です。多くの中小企業は実はデータを持っていますが、メール、Excel、Lineの会話に分散しており、統合して見ることができません。第一段階は取引行動を一元記録することです。どの製品が最も多く引合されているか、どの顧客が繰り返し発注しているか、どの市場の注文金額が成長しているかなど、日常の注文と見積もりデータは最も直接的な市場シグナルです。この基礎があれば、「どの品目に投資する価値があるか、どの市場を深掘りする価値があるか」を分析する際に根拠を持つことができます。注文、見積もり、引合を同じシステムで管理すれば、データ自体が語り始め、追加の分析ツールがなくても方向性が見えます。