補助は「拠点構築」の初期資金問題を解決しますが、拠点構築後も、企業は複数の配套能力を同時に構築する必要があります。そうでなければ形式的になりやすいです。まず統一された製品データ管理：すべての市場、顧客、流通業者が見る製品情報を一貫させ統制し、異なるバージョンの流出を避けます。次にデジタル化した引合・見積プロセス：国際コミュニケーションは本来時差と言語障壁があるため、プロセスがメール往復のままでは取引効率は向上しません。第3に取引記録の蓄積：どの市場が最も活発か、どの製品が注目度が高いか、どのチャネルが成長ポテンシャルを持つかの判断は、データベースが必要で、営業の勘だけではいけません。最後に組織レベルでの知識留存：顧客関係と市場情報が特定の営業の脳の中にだけ存在してはいけません。営業が離職すると全て失われてしまいます。