值不值得繼續投入，取決於你能不能建立一種「被複製不了的關係」。文章的核心論點是：資金驅動的仿製者可以快速複製產品，卻複製不了你和客戶之間的信任積累、服務網絡、以及對特定產業的深度理解。如果你的競爭力只建立在「產品」上，確實很脆弱；但如果你的競爭力建立在「對這個客戶的了解程度」上，壁壘就完全不同。具體來說，值得做的事包括：把你服務過的案例系統整理、讓客戶看見你能幫他解決什麼平台買不到的問題、以及確保每一次的報價與交易條件都有清楚的書面記錄，讓客戶感受到你的專業性與可靠性。通路商真正的價值，從來不是「把貨搬過來」，而是「讓買賣雙方都能安心」。