始めるべき地点は、サプライチェーンにおけるあなたの位置と役割を明確にすることです。あなたは生産側（製造業者）、量販側（卸売業者）、流通側（流通業者）ですか、それとも複数の役割を同時に担当していますか？次に、主な顧客を確認します。企業購買部門、小売業者、それとも最終消費者の上流ですか？役割が異なると、価格設定構造、受注の複雑性、物流ニーズ、顧客サービスの深さの要件がまったく異なります。例えば、卸売業者は階層別アカウント価格設定と大量注文処理を最も重視しますが、製造業者の直販は迅速な見積とアカウント関係管理が必要です。流通業者は在庫と物流追跡のリアルタイム性に大きく依存しています。現在のプロセスの痛点をリストアップし、各モデルの典型的な課題と照合することをお勧めします。これにより、現在のビジネス状況に最も合致したアプローチを見つけることができます。