記事の中でインタビューを受けた複数の店舗がE-Bikeに対して非常に異なった態度を示しており、理解する価値があります。Westside Bike & Snowのケースは、パンデミックがE-Bikeの需要爆発を推し進め、低コスト通勤のニーズが電動自転車の成長を明らかにしたことを示しています。オランダのLe fietsの店長は、E-Bikeは利益率が高く、主力商品として推す価値があると直接述べており、初期の様々な規格の混乱の問題は市場による淘汰によって改善され、残った品牌の品質は相対的に安定していると指摘しています。しかし、Bike cornerのオーナーはE-Bikeの部品が標準化されており、カスタマイズの余地が不足しているという理由で参入を選択していません。これら3つの立場は異なる店舗のポジショニングを反映しています：主流通勤市場、利益重視の小売、個性化されたニッチです。適切なサプライヤーのタイプはそれぞれまったく異なります。台湾のメーカーがヨーロッパの買い手を訪問する前に、相手がどのようなポジショニングに属するかをまず判断し、その後どのようにアプローチするかを決める必要があります。同じトークを全ての店に使用することはできません。