市場調整期の製品決定には通常、2つの側面を参考にします。1つは既存注文と引合の分布で、どの製品がまだ継続的に問い合わせられているか確認すること。もう1つは在庫と生産能力の現実的な条件で、短期的に捌けにくい製品にリソースを投じるのを避けることです。具体的なやり方は、最近の引合記録を整理し、どの仕様と価格帯の製品が最も頻繁に問い合わせされているかを統計し、これらの製品の現在の在庫と納期と対照して、迅速に取引できる条件があるか判断します。問い合わせが減少している製品については、表示優先度を一時的に下げるか、MOQ閾値を調整して、買い手がより簡単に小ロット試水できるようにし、完全に下架するのではなく。市場が転換期にある間は、固定戦略を守るより柔軟性を保つ方が重要です。