かつて否定したからといって、再評価を前後矛盾と見なす必要はありません。記事は外販経験から、ある方法が適切かどうかは時間、市場条件、現在地に左右されること、過去の判断が必ずしも今に直接適用できるとは限らないことを指摘しています。AI の方法を再検討する際は、当初採用しなかった理由を明確にし、現在どんな条件や認識が変わったのかを説明した上で、それに基づいて方向を調整できます。避けるべきなのは、自分が常に正しいという形象を保つために、元の判断にすでに問題があると気づきながらも、チームに従来の実施を求め続けることです。