團隊試用 AI 出了錯，檢討時怎麼做才不會變成找戰犯？

可以先把討論焦點放在實際結果、問題原因與下一步，而不是急著判定誰該被責怪。文章強調，錯誤應成為改善的資訊：這次發生了什麼、原本對事情的理解漏了什麼、哪些教訓能用在下一次。檢討若只停在某個人犯過錯，讓這件事長期定義他的能力，其他人就更可能隱藏問題。容錯的重點是正視已發生的結果，釐清問題並調整做法，讓團隊能繼續前進。