文章指出，很多廠商的決策依據不是真實的消費者需求，而是「抖音上什麼在紅、平台在推什麼、別人在賣什麼」。這些訊號本身不是壞的，問題是把它們當成唯一的決策依據，而不是其中一個參考。
判斷自己有沒有跟著錯誤訊號走，可以問幾個問題：這次決定生產或引進這個品項，背後有沒有來自現有客戶的具體需求，還是只是「感覺這個在紅」？如果明天這個品項的平台流量消失，這個決策還站不站得住腳？你的備料和產能規劃，是依據哪些客戶的哪些訂單，還是一個模糊的「市場需求」預估？
如果這三個問題都答不清楚，就是在用市場情緒而不是市場需求做決策，走到過剩只是時間問題。