補助解決的是「建立據點」的前期資金問題，但據點建起來之後，企業還需要同步建立幾個配套能力，否則很容易流於形式。首先是統一的產品資料管理：所有市場、客戶、經銷商看到的產品資訊要一致且可控，避免不同版本流出造成混亂。其次是數位化的詢價與報價流程：跨國溝通本來就有時差與語言障礙，如果流程還停留在信件往返，成交效率很難提升。第三是交易紀錄的累積：哪些市場最活躍、哪些產品最受關注、哪些通路最有成長潛力，這些判斷需要有資料基礎，不能只靠業務感覺。最後是組織層面的知識留存：不能讓客戶關係和市場資訊只存在某個業務的腦袋裡，業務一離職就全部帶走。