文章中受訪的幾家店對 E-Bike 的態度差異相當大，值得分開理解。Westside Bike & Snow 的案例顯示疫情推動了 E-Bike 的需求爆發，低成本通勤需求讓電動腳踏車成長明顯。荷蘭 Le fiets 的店長則直接說 E-Bike 利潤高、值得主力推，並指出早期各家規格混亂的問題已隨市場淘汰而改善，剩下的品牌品質相對穩定。但 Bike corner 的老闆卻因為 E-Bike 零件制式化、缺乏客製空間而選擇不碰。三種立場反映的是各店定位不同：主流通勤市場、利潤導向零售、個性化利基，適合的供應商類型也完全不同。台灣廠商拜訪歐洲買家前，要先判斷對方是哪種定位，再決定怎麼切入，不能用同一套話術走遍所有店。