一張客戶訂單涉及多個供應商，採購要怎麼有效率地拆單跟進？

當一張客戶訂單的品項來自不同供應商，手動拆單再分別寄送採購需求是最常見也最容易出錯的方式——品項漏列、數量對不上、交期沒對齊都是常見問題。比較有效率的做法是在訂單確認後，依供應商自動拆分成多張採購單，各自帶入對應的採購數量、交期與價格，再發給各供應商確認。這樣不僅省去手動拆分的時間，也讓採購與客戶訂單之間的追蹤關係清楚對應，後續出貨與請款才能對得起來。