短期看沒什麼問題,但這種做法有幾個隱藏風險:第一,客戶問同一個品項,不同業務給的資料可能不一樣,因為每個人手上的Excel版本不同。第二,報價紀錄分散在每個人的信箱,主管看不到全貌,業務離職就斷線。第三,客戶要比較不同規格或階梯價格時,你得來回整理,對方等太久就去問別人了。把產品資料集中管理、讓階梯價格和MOQ有一個固定的地方呈現、把報價和訂單的版本留存下來,這些是讓「接單靠系統而不是靠人」的基礎。文章裡提到的案例都是從這一步開始,最後做到客戶可以自助詢價下單、流程不中斷。
短期看沒什麼問題,但這種做法有幾個隱藏風險:第一,客戶問同一個品項,不同業務給的資料可能不一樣,因為每個人手上的Excel版本不同。第二,報價紀錄分散在每個人的信箱,主管看不到全貌,業務離職就斷線。第三,客戶要比較不同規格或階梯價格時,你得來回整理,對方等太久就去問別人了。把產品資料集中管理、讓階梯價格和MOQ有一個固定的地方呈現、把報價和訂單的版本留存下來,這些是讓「接單靠系統而不是靠人」的基礎。文章裡提到的案例都是從這一步開始,最後做到客戶可以自助詢價下單、流程不中斷。