想進入新市場，有哪些數據可以幫助判斷要優先打哪個地區或品項？

擴張決策最忌憑感覺。實際上有幾個數據面向可以先看：一是現有訂單與詢價的地理分布——如果某個國家或地區已有客戶主動找上門，即使交易金額還小，也代表需求訊號存在；二是網站流量的來源地，追蹤哪些地區的訪客正在瀏覽你的產品頁面，但還沒轉換成詢價，這些是尚未被開發的潛在市場；三是產品搜尋行為與客戶回饋，把客戶常問但你還沒提供的品項或規格整理出來，可以作為新增產品線的依據。把這幾個維度疊加比對，比單純看業務員的感覺或展會印象要可靠得多，也更容易對內說服資源投入。